Французский шик и деловая хватка

 Кстати, важная вещь: обязательно запиши важных людей, которые находятся в зоне доступности – в пределах города и до которых ты можешь достучаться, увидеть живыми. Желательно! Скайп – хорошо, но живое общение покажет тебя во всей красе. Даже если ты суперпродвинутая в Интернете – не сбрасывай со счетов живое общение. Просто усиль свою виртуальную жизнь живыми встречами. Например, если ты собираешься стать блогером-звездой и хочешь попасть в общество блогеров, которые описывают жизнь Мадонны, не пиши: «Я хочу познакомиться с Мадонной», чтобы не превратиться в «улетевшую» девушку.

Запиши пока тех, которые находятся в твоем окружении, регионе. Путь дорога в тысячу шагов начинается с первого шага! Начинай!

Твой первый важнейший шаг к поиску людей, которые откроют тебе двери, – это список. В следующей главе ты прочитаешь невероятную историю Виктории и получишь подтверждение тому, что продвижение получится стремительным, если точно знаешь, в какое общество хочешь попасть.

• Выполни рекомендации всех 10 пунктов.

Составь список людей-проводников.

• Собери информацию о нужных тебе людях.

Как обычной девушке попасть в престижное общество?

В этой главе я расскажу тебе про Викторию. О том, как она из рядового менеджера быстро стала директором. Но сначала задам вопрос: «Скажи, ты тоже мечтаешь, чтобы кто-то пришел, взял тебя за руку и вывел в блистательное и интересное общество, которое подарит все, о чем мечтаешь?».

Правильно делаешь, что мечтаешь. Мечтать нужно обязательно! Вопрос только в том, насколько эта картинка ясная и четкая.

В предыдущей главе ты задавала себе вопросы – в какое общество ты хочешь попасть, что это за люди, чем они занимаются, что ты им можешь дать? Чем они тебе могут помочь? Какие двери они тебе откроют?

Я хочу тебя успокоить и одновременно открыть важный секрет. Ответы на эти глобальные и судьбоносные вопросы находятся в твоем сердце, в душе. Они связаны с твоим предназначением и ответом на сакральный вопрос: «Кто я и зачем я живу?».

В мою школу ораторского мастерства пришла девушка.

Ее звали Виктория. Она была обычным менеджером в компании, которая занимается производством молочных продуктов. По завершении месячного курса девушка подошла ко мне и спросила: «Людмила, а можно ли мне позаниматься с вами персонально? Я хочу стать директором.

На тот момент она не была в кадровом резерве и находилась на самой первой ступеньке карьерной лестницы. С точки зрения рационального подхода у нее не было оснований на получение топ-должности.