Фрилансер. Абсолютный хищник (СИ)

Сегодня её юристы займутся оформлением нового договора, устава, переоформлением долевого участия и прочей бумажной шелухой. Главного мы достигли — получили согласие Сандерса. Он практически терял свою жемчужину, свою любимую «Пельмешку», которую сам основал долгих два десятка лет назад и привёл к тому, что она представляет теперь. Но правда и то, что он сам подошёл ко мне в Гаване, увидев в сетях, как я послал королеву. И не от хорошей жизни подошёл. Ибо нутром старого волка понимал, что достиг предела роста, пика своего заведения.

Дальше развиваться просто некуда. Больше клиентов и влияния не получит потому, что больше в Альфе требуемых под его бизнес-модель людей просто нет. А кто есть — его уже и так прекрасно знает. Он хотел словить хайп на выступающей в его стенах мятежной группе… Но это не системное решение проблемы, а лишь кратковременный тактический успех. Пройдёт время и хайп уляжется. А что если «Крылья» попадут в немилость и ему за это приглашение потом ещё и «прилетит»?

Сейчас же он услышал опасный проект, рисковый, но, блин, мы предлагали стратегию развития, а не локальный тактический успех! Мы показали ему направление, куда можно вложиться, чтобы вырасти системно.

Причём самые большие сложности — охрана и реклама клуба среди золотых деток — не на нём. А потому отдал нам две трети «Пельмешки», ничего не попросив взамен. Вообще ничего. Реши Сильвия завтра его «кинуть» — получится, что она просто забрала у него шестьдесят шесть процентов его родного любимого детища, совершенно бесплатно. Риск? Но тут или веришь или нет, третьего не дано. Купить мы можем любое заведение. Вот только как тогда мотивировать менеджера, который будет им управлять?

Сильвия после перераспределения долей получает тридцать четыре процента клуба. Решающий процент попросила, а мы вежливо согласились, «чтобы смочь вмешаться и навести здесь порядок если что-то пойдёт не так». С неё — полное перевооружение клуба. Дизайн-проект через хороших дизайнеров (её дизайнеров, нам лезть запретила), строители (тоже не абы какие, а знакомые ей, видимо, парни не дешёвые, но с хорошей квалификацией), все расходы на перевооружение и модернизацию.

И изредка будет проверять финансовые отчёты — а как же без этого.

Я получил тридцать три процента. Лично я, как Хуан Шимановский. С меня — проект, что нужно сделать для модернизации систем охраны. «Хуан, деньги не важны, просто говори, что надо сделать, остальное не твоя забота». И, собственно, охрана. Мои парни.