Сразу к вице-президенту Архипову Константину Дмитриевичу.
— Полина Красникова, — представляюсь секретарю в его приемной. — Мне назначено.
— Проходите.
Коротко постучав в дверь, открываю.
— Доброе утро, — здороваюсь первой.
Седовласый мужчина примерно под шестьдесят лет восседает на большом кожаном кресле за дубовым столом.
— Доброе-доброе, — с широкой улыбкой поднимается мне навстречу. — Рад видеть. Присаживайся.
Мы садимся за переговорный стол друг напротив друга.
— Очень рад, что ты приняла мое предложение! Нам нужны такие специалисты, как ты.
Меня все-таки точит червячок обиды. Когда я отправляла в «Нефть России» свое резюме, мне отказали, даже не пригласив на собеседование. Я тогда заканчивала четвёртый курс бакалавриата МГИМО и искала работу. Из опыта была только трехмесячная стажировка у французов.
— Рада, что вы все-таки смогли оценить меня по достоинству.
Архипов непонимающе прищуривается.
— В студенчестве я направляла в вашу компанию резюме, мне отказали. Наверное, потому что не было опыта.
Вице-президент недовольно цокает.
— А я всегда говорил: нужно набирать молодых и талантливых. Но департамент кадров мне, к сожалению, не подчиняется, — разводит руками.
— Все в порядке, — смеюсь. — Опыт во Франции оказался очень полезным.
— Значит так, — сразу становится серьезным. — Ты теперь начальник отдела стратегического планирования. Это новый отдел, его раньше не было. У тебя в подчинении десять человек. Я тебя с ними познакомлю. Твой отдел входит в департамент стратегического планирования, прогнозирования и инноваций.
Он тоже новый.
— Давно создали департамент?
— Несколько месяцев назад. Недавно мы назначили там молодого и перспективного директора, чуть старше тебя. Тоже перешёл к нам от конкурентов.
— От иностранных конкурентов?
— Нет, от российских. От иностранных конкурентов у нас только ты.
Интересно. Могли бы должность директора департамента и мне предложить. Ну а что? Разве я не тяну? Французская компания, в которой я работала, входит в пятерку крупнейших в мире по добыче нефти.
Да и технологии у французов куда лучше наших. Так что по опыту я превосхожу любого российского коллегу.
Почему-то этот директор мне уже не нравится. Ладно, посмотрим на него. В любом случае нанимал меня сам вице-президент, так что и отчёт мне держать перед ним."
"Мы говорим о планах и задачах, выстраиваем их по приоритетности, а затем Константин Дмитриевич ведет меня на встречу с президентом компании. Тому особо не до меня.
