Онлайн-библиотека книг
— Профессор Хендрикс говорит, что…
— Кто такой профессор Хендрикс?
— Мой университетский преподаватель менеджмента. Он говорит, что свою фирму надо рассматривать только с двух сторон: чего я хочу — чтобы я съел или чтобы меня съели?
— Так вот, твой профессор ошибается. Именно когда хочешь расти любой ценой, тогда и идешь ко дну.
— Но если слишком осторожничать, вообще не вырастешь и тебя уничтожит более сильный.
— Этот твой профессор создал хоть одну фирму? — спросил дедушка.
— Насколько я знаю, нет, — ответил дядя Сол, понурив голову.
— А я — да! И дела в моей фирме идут прекрасно. Твой профессор разбирается в медицинском оборудовании?
— Нет, но…
— Ох уж этот университетский люд, все бы им теории строить. Твой профессор не основал ни одной фирмы, ничего не понимает в медицинском оборудовании, а хочет меня учить, как руководить «Гольдман и Ко».
— Да нет, ничего подобного, — урезонивал его дядя Сол, — у нас просто возникла пара идей.
— Идей? И что за идеи?
— Надо торговать нашей аппаратурой не только в Нью-Джерси, но и в других регионах.
— Мы уже сейчас можем обеспечить поставки куда угодно.
— А клиентура есть?
— Не то чтобы много. Но мы уже давно ведем речь о том, что надо открывать филиал на Восточном побережье.
— Вот именно, ты про это говорил, еще когда мы детьми были, а дело так и не сдвинулось.
— Рим не в один день строился, Сол!
— Профессор Хендрикс считает, что единственный способ расширить охват фирмы — это открывать филиалы в других штатах.
Дедушка поморщился:
— И на какие деньги ты собираешься открывать филиалы?
— Надо привлекать инвесторов. Мы могли бы открыть офис в Нью-Йорке, и там кто-нибудь…
— О-о, офис в Нью-Йорке! Это еще зачем? Секокус, штат Нью-Джерси, для тебя недостаточно шикарен?
— Не в том дело, но…
— Довольно, Сол! Я не желаю больше слушать эти глупости! Я все-таки хозяин своей фирмы или что?
Прошло два года; больше дядя Сол не заговаривал с отцом о своих идеях расширения фирмы.
