Онлайн-библиотека книг
С другой стороны, вдвоем с Димой нам там было так хорошо… Интересно, поедем ли мы куда-то отдыхать, когда всё утрясется?
— Да, я вас помню, — я очнулась и поздоровалась с сотрудником Забарского, — добрый день.
Я прошла к источнику воды, но Альшанский не спешил уходить. Впрочем, его компания не тяготила. Вроде бы, мужчина настроен позитивно.
— Как вам в экономическом отделе? — поинтересовался мой внезапный собеседник. — Я слышал, у вас есть и юридическое образование. Лучше бы мне человека дали… В экономе сейчас все равно перетряска.
Мда, обо мне и правда вовсю ходят слухи. Даже образование всем известно.
— Я стараюсь влиться в работу и в… коллектив.
Конец фразы против воли получился напряженным. Георгий глянул с интересом.
— Не очень комфортно в команде?
Я вздохнула. Не привыкла я врать и юлить.
— Вы сами можете догадаться, — сказала я начальнику юристов, — когда в кабинет приходит супруга генерального, какая может создаться атмосфера?
Мужчина сделал глоток, помолчал. Видимо, подбирал слова. Опыт в этом деле у него, наверное, обширный.
— Да, вы выделяетесь среди обычных специалистов. С другой стороны, не начальником же вам становиться практически без опыта? Я не изучал вашу трудовую, не подумайте. Просто интуиция подсказывает и ваш юный возраст.
Он улыбнулся по-простому. Это располагало.
— Вы правы, я даже не метила в начальники. Но очень трудно свыкнуться, что все ждут от тебя подвоха или хотят показать себя с лучшей стороны в твоих глазах. Да и, как ни крути, даже на это место я попала только благодаря Диме.
Я отпила немного воды.
— У меня уже больше десяти лет стажа, — улыбнулся Георгий, — мне тридцать три, работать я пошел на втором курсе. Так вот, успел пройти разные эпохи отношения к «кумовству».
— Это как?"
"— Сначала оно процветало. Да что там! На свою первую работу, которая была чем-то средним между ксероксом и курьером, я устроился благодаря другу отца. Потом на «своих» в компаниях начались гонения. Доходило до абсурда — если в фирме работает кто-то из твоих родных, тебе туда дорога закрыта.
— А теперь как?
Мужчина рассказывал интересно.
— На данный момент времени первые два варианта тоже имеют место. Но прогрессивные компании стараются подходить персонально. Если чей-то племянник или зять принесет реальную пользу фирме, почему бы не взять его? А если от супруги больше толка в салоне красоты, то лучше не делать ее начальником отдела. У вас, Варя, я уверен, не тот случай.
Я нахмурилась.
