Помимо множества косвенных доказательств, среди которых был даже биллинг мобильных телефонов, показывающий, что сотрудники следили за высокопоставленными сотрудниками фирмы, были представлены и прямые улики. В квартирах двоих членов команды обнаружились крупные суммы наличных, а в суде была продемонстрирована аудиозапись, на которой командир угрожал директору строительной фирмы. Денег он на ней не требовал, но абсолютно чётко предлагал принять их условия игры, в противном случае обещая перейти от переговоров к действиям.
Приговор вынесли обвинительный, но донельзя мягкий. Двое сотрудников получили по полтора года заключения, остальные по три. При этом, на свободу все вышли уже через год, воспользовавшись новым законом о досрочном освобождении."
"Единственным рациональным объяснением я видел вмешательство заместителя председателя полицейского профсоюза. Ветерана правоохранительных органов Сеула, который шестнадцать лет отработал плечом к плечу с отцом лидера «команды стратегического порядка». Для противостояния с застройщиками его влияния было недостаточно.
Но хватило, чтобы вытащить бывших полицейских из-за решётки.
Сейчас все пятеро пытались заниматься детективным бизнесом. Никаких дополнительных ограничений приговор не налагал. В теории, они могли даже устроиться в полицию, если бы появилось желание и кто-то рискнул их оформить на работу.
Выйдя из такси, я оглядел дорогу сзади. В первой машине был экран, который транслировал изображение с двух камер, записывая происходящее впереди и позади.
Так что я видел, как за нами, поочерёдно сменяясь, ехало несколько замаскированных под доставщиков наблюдателей. Пытаться от них оторваться большого смысла не имело — те были на мопедах и легко бы настигли автомобиль в плотном городском движении.
Поэтому я прибегнул к старому фокусу. Вызвал другую машину, воспользовался сквозным двором и улизнул. Как я и предполагал, наблюдатель, который на тот момент держал меня в поле зрения, замешкался, не зная, как лучше поступить — то ли слезть с мопеда и двигаться дальше пешком, выяснив куда именно я направляюсь, то ли просто подождать.
Ситуация осложнялась тем, что во внутреннем дворе было несколько подъездов, в которые я мог зайти — принять решение сходу было сложно.
Так что мне хватило времени, чтобы добежать до второй машины и забраться внутрь, сразу же попросив двинуться с места. В ней обзорного экрана уже не было — приходилось использовать классический метод, крутя своей головой по сторонам.
