Ваша основная задача как работника по найму — не нарушать договор, а задача работодателя — без вашего согласия не расширять границы вверенных вам обязанностей. За последнее можно побороться!
К примеру, если в договоре обозначено время окончания трудового дня, то работник обязан покинуть помещение офиса не позднее указанного срока. Если вы не успеваете выполнить всю дневную работу в срок, то виноваты сами — либо вы неосознанно переступили границу вашей ответственности, иными словами, делаете то, что не оговорено в договоре, либо рабочее время используется вами нерационально.
Верх неприличия — брать работу на дом. Когда вы возвращаетесь со службы, вас дома с нетерпением дожидаются ваши самые близкие, самые родные люди — ваша семья. Они тоже вправе требовать к себе внимания и участия с вашей стороны. Вспомните, как приветливо машет хвостом при вашем появлении пес — домашний любимец. Мимо него невозможно пройти просто так! Мысли о работе мы обязаны оставлять за дверью офиса, рабочие планы следует забыть до следующего дня.
Только так, разграничивая пространства, вы сохраните свой статус как работника и свой человеческий статус — статус семьянина.
У руководителя фирмы, как представительского лица, есть круг собственных обязанностей, связанных со статусом фирмы и задачами, которые она решает на рынке. К примеру, любое предприятие-производитель устанавливает границу собственной ответственности за свой товар. А выражается она в сроке годности выпускаемой продукции.
В магазине товар продается с указанным сроком гарантии, по истечении которого производитель не несет ответственности за качество своих изделий.
Примеров нарушения границы кармы со стороны руководителя фирмы — великое множество. Чаще это происходит вследствие неосознанного контакта с подчиненными. Больно смотреть, как начальник отчитывает женщину-секретаря, громко крича на нее, как на жену в собственной кухне. Или распекает подчиненного в присутствии других коллег, как непослушного «сына».
Этика трудовых отношений включает в себя массу ограничений только для того, чтобы свести такие ситуации «на нет».
Так же часто и со стороны подчиненных прослеживаются приступы фамильярности и неподобающего отношения к руководству. В данном случае людям не хватает интеллигентности, которая не является продуктом воспитания, это внутреннее качество личности, которым человек обладает с момента рождения.
