Карт 2: Робинзоним дальше?

Он непроизвольно сделал ещё шаг назад, но при этом выпрямил и так прямую спину и даже чуть больше, чем полагается слуге, задрал свою волчью морду кверху. Ну да… Он же не мой слуга, а избушки. Это надо учитывать при любом раскладе…

Я медленно выдохнул воздух, которого набрал полную грудь, готовый разразиться бранью…

Да, быть «лордом», оказывается, совсем непросто. Особенно если вообще почти отвык за что-то отвечать, кроме самого себя, и немножко за пёселя.

Вспомнился директор фирмы, в которой мне довелось поработать несколько, наверное, самых счастливых лет.

Коллектив там собрался из людей «творческих», то есть не очень-то организованных, сильно себе на уме, имеющих на всякий вопрос своё мнение, пусть не всегда верное, но своё. И я, даже сейчас не представляю, как директору удавалось «держать в узде» такой народ, умело гася то и дело возникающие конфликты, как внутри коллектива, так и с клиентами. И при этом фирма каждые полгода наращивала обороты, наша зарплата росла, а настоящие хозяева, довольные результатом, время от времени покупали новое запрашиваемое оборудование. И это несмотря на то, что место было не самое проходное, а в полуквартале от нас, на оживлённой улице, находился офис конкурентов. А вот у них, хоть офис и располагался в более выгодном месте, и реклама висела на каждом шагу, дела шли гораздо хуже. И зарплаты меньше, и коллектив обновлялся полностью чуть ли не раз в год. А нас их хозяин пытался переманить, обещая заоблачные зарплаты. И хоть бывало и от нас народ уходил по разным причинам, к тем конкурентам не шёл.

Вот бы мне опыт Евгения. Вот кто уж бы здесь развернулся, как разворачивался в игрушках-стратегиях, уделяя им всего-то до пары часов в день, но неизменно превосходя всех нас, порой зависавших там днями, особенно долгими пустыми, зимними."

"— Игра что? Если знаешь примерные алгоритмы развития, а в каждой игре они почти одинаковые, — игроделы сейчас особо не заморачиваются, то быстрый и качественный рост перса неизбежен. Уже особо и неинтересно.

— Вдыхая табачный дым чужих сигарет, втолковывал он нам, собравшимся в кружок покурить на крыльце, во время очередного межсезонья. — Ты вот попробуй в реале контору на ближайшие месяцы работой обеспечить, чтобы вы Новый год не с пустыми карманами встречали.

И обеспечивал, что характерно. Не всегда простой и особо денежной, но карманы пустыми не бывали. Тогда никто из нас не задумывался, как он это делал, а директор не спешил делиться умениями…

— … Спасибо, Акела.