Да и не надо отбрасывать в сторону патентное право, которое так или иначе чтут англосаксы. И на этом можно заработать очень хорошие деньги.
Во-вторых, есть огромный и очень развивающийся рынок САСШ. Всего лишь год назад Аза Кендлер основал компанию Coca-Cola Company. Он только-только начинает свои первые шаги. Но я-то знаю, к чему приведёт вся эта возня. Уже сейчас можно попробовать выкупить того с потрохами, скорректировав при этом развитие компании.
Чуть меньше тридцати лет назад, в 1866 году, в Швейцарии Nestlé начали производство сгущённого молока и детской смеси.
Эти ребята в конечном счёте превратится в крупнейший пищевой концерн мира.
Через десять лет Генри Форд начнет переворачивать сознание людей, создав массовый автомобиль. И почему бы не занять его место, возможно при этом взяв на работу самого Форда.
Есть ещё несколько интересных проектов, которые хотелось бы подмять под себя. Дело в том, что в такие проекты как, например, нефтедобыча, лезть сейчас чревато. По большому счёту потому, что глобальные игроки уже ведут ожесточённую борьбу за присутствие на этих, понятных для них рынках.
А вот такие «незаметные», на первый взгляд, отрасли, о которых я рассказал, позволят какое-то время оставаться в тени.
Кроме того, управление данными предприятиями я планирую построить как разветвлённую сеть. Сейчас, в съёмной квартире доходного дома, мы с братьями расчерчиваем всё на листах бумаги четкие планы. Для каждого направления нам понадобится один ключевой управляющий. И здесь встаёт, конечно же, одна из самых главных проблем: где найти таких людей?
Обладая знаниями из будущего, я планирую подключить к этой теме ключевых менеджеров, которые достигли успеха в двадцатом веке.
"
"Пусть они сейчас и молоды, но, дав правильное направление, а также ресурсы, можно с большой вероятностью рассчитывать на результат.
Единственное, в чём они должны быть в курсе на 100% — это то, что разворот на 180 градусов от политики компаний, заявленной на старте, просто невозможен под страхом их физического устранения.
Они должны быть достаточно самостоятельными, и в то же время в любой момент находиться под контролем.
Даже я прекрасно отдаю себе отчёт в том, что какие-то проекты могут не выстрелить. Но таков путь предпринимательства и бизнеса. Главное здесь — выстроить правильную структуру управления и контроля, при этом постараться самому находиться вне этой системы.
И так первое — это саморазвитие, второе — финансовая и технологическая безопасность.
