Подсознательные богатство и бедность

Технически правами на портреты Гитлера владел немецкий фотограф Генрих Хоффманн, но многие историки сошлись во мнении, что он был лишь марионеткой, все доходы получал сам фюрер.

Гитлер нарисовал сотни картин за время своей работы художником в Вене. Многие из них были изъяты правительством США после Второй мировой войны.

Человек, работающий с государственными деньгами, всегда должен помнить, что это средства, собранные в виде налогов с населения (с каждого человека) на общие нужды: на выплату заработной платы работникам бюджетной сферы, на строительство дорог, больниц, школ, садиков и т.

д. И поэтому распоряжение ими — большая ответственность.

Я работаю непосредственно с государственными финансами, направляемыми на строительство. При принятии решения о строительстве того или иного объекта очень важно, будет ли он востребован, будет ли он эффективно использоваться в отведенный нормативный срок эксплуатации и при максимальной загруженности. Например, на днях, когда я ехал домой, обратил внимание на вагоны московского метрополитена — им более тридцати лет, и они исправно служат, с интервалом 2–3 минуты возят пассажиров.

Насколько же эффективно использованы государственные деньги! То есть линии метро были правильно спроектированы, вагоны качественно изготовлены и система управления поставлена на высоком уровне. Кстати, московское метро номер один в мире по числу перевозимых пассажиров на один километр линии метрополитена. Московским метро пользуются 8–9 млн пассажиров ежедневно. И я про себя подумал: альхамдулилля, как же хорошо работают государственные деньги, принося пользу!

Или другой пример: нередко по телевизору видим, что там-то закуплено дорогостоящее медицинское оборудование и в течение двух лет его даже не вытащили из заводских коробок, потому что не знают, с какой стороны к нему подойти — забыли подобрать персонал и обучить его. И весь этот груз ответственности лежит на людях, принимающих решения. Поэтому при принятии решений необходимо опираться на комплексный системный подход предпроектной проработки.

В реализации многих проектов очень уместно помнить, что следует семь раз отмерить и только один раз отрезать. Мы на протяжении десяти лет реализуем крупные проекты, стоимостью во много миллиардов рублей. Проанализировав эти проекты и мировой опыт, точно можно сказать, что самые главные этапы проекта — это предпроектные стадии. Это стадии, когда необходимо четко обосновать целесообразность проекта.