Девяностые. Том первый.

Долил из чайничка тёплого чая в кружку и сделал пару глотков.

- Электронная офисная техника. Тоже пока всё ни шатко, ни валко. Прогресс есть, но тут мы ограничены спросом. А он пока невелик, и растёт медленно. Про компьютеры я вообще молчу. Продали десяток, и ладно. Тут у нас всё по-прежнему - просто показываем, что мы существуем на этом рынке. Общий доход по этому направлению… грустный. Пока. Однозначно ясно, что нужен больший охват по регионам. И это, опять же, коррелирует с выходом на регионы нашего транспортного сектора.

Вобщем, грядущий год пройдёт у нас под знаком расширения логистики, а за ней уже всего остального. Далее туризм. Тут всё пока без особых изменений. Как было это направление дырой в бюджете, так пока ей и остаётся. Благо, в дыру эту много денег не утекает.

- Зачем оно вообще нам? – Снова потребовала объяснений тётя Валя. Всегда она выступает голосом вопрошающего разума в нашей компании. Мужчины чаще просто принимают сказанное и исполняют задачи без лишних расспросов. – Я понимаю ещё, если бы мы организовали какой-нибудь дом отдыха на источниках, или выкупили уже существующий.

Но просто платить туристам за то, что они водят группы по существующим маршрутам… Поддерживать туристический клуб, конечно, хорошо, но как мы на этом будем зарабатывать?

- Возможно, мне следовало раньше рассказать об этом, но я просто решил вас не нагружать сверх меры. Вобщем, внимайте, приоткрою завесу тайны. Согласно Плану через пару лет мы должны начать строительство первого комплекса на горячих источниках.

Вероятно, это будет либо Налычевская Долина, либо Большие Банные Источники. Вобщем, какие-то из «домашних», но не в Паратунке. Основная целевая аудитория - состоятельные люди. Бизнесмены, политики, чиновники - то есть те, кто сможет себе позволить заброску и возвращение на вертолёте. Или специализированным транспортом, который нам подготовит Рембаза Автоколонны. Туристам же мы платим сейчас за разведку возможных мест создания сети таких баз и формирование лёгких видовых пеших маршрутов, которые могут заинтересовать наших будущих потенциальных клиентов. Работа эта не быстрая, поэтому я решил начинать всё сильно заранее. Вот, собственно, и причина наличия этой дыры в бюджете.

Ммм-да, управляющего для Турагентства я так и не нашёл. И где искать – не знаю. К губеру с мэром обратиться, что ли? Не в Москву же за ним лететь? Это тут меня уже некоторые политики и бизнесмены серьёзно воспринимают, пусть и как фотографа.